傳統(tǒng)實體店盈利模式單一，一次性買賣。而共享股東模式不一樣，共享股東可以多次、重復利用人脈資源，形成復購復銷，可以實現(xiàn)多個板塊盈利。

　　共享店鋪如何整合周邊資源助力實體門店獲客引流，整合手頭的資源非常重要，對于獨資投資者來說，單打獨斗比較累，所以大多數(shù)經營者會更傾向于分店投資和加盟類型投資。

　　店主將周邊可以成為店鋪合伙人的合伙人作為共享股東加入到共享店鋪后臺，在共享店鋪后臺設置商品利潤，不同類型的股東有不同的持股比例。

　　店長向共享股東發(fā)放專屬優(yōu)惠券，共享股東與親友分享。親友收到共享股東分享的優(yōu)惠券后，系統(tǒng)會自動判斷該會員為共享股東名下并綁定為上下級關系，消費后共享股東將獲得一張股息提示。

　　大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)期間都會選擇銷售產品，無論是代理別人的產品還是自己生產的，最終都會交付給消費者。在這個過程中，一般來說，需要的是消費者自己找到終端，也就是直接賣給消費者。還有投資代理，通過代理為你銷售產品。這兩種模式是比較常見的模式。

　　在商業(yè)領域，相比上下游企業(yè)聯(lián)盟，還有一種模式對大家的資源整合更有幫助：共享股東模式。通過股東共享模式開展資源運營，實現(xiàn)資源共享、信息共享、業(yè)務緊密關聯(lián)、相互支持，實現(xiàn)共贏。節(jié)省大量推廣費用，快速找到精準用戶。

　　共享店鋪就是共享自己的店鋪，讓他人帶動顧客進店消費。一方面可以解決資源浪費的問題，另一方面可以讓客戶、股東和合作伙伴受益，也可以為門店帶來源源不斷的門店利潤。