利他就是最大的利己，這句話背后，其實有著經(jīng)濟學和商業(yè)的基本邏輯。當你生產(chǎn)了這么多“財富”，你還必須拿這些財富，和別人交易才能獲得更好的生活。所以商業(yè)的本質(zhì)是交易。共享門店，就是遵循這樣一個利他利己的原則。將門店閑置的門店工位、員工、開店經(jīng)驗、房屋水電等資源，共享給其他想要做生意、有資源，但沒有開店的人，讓他們成為門店的共享股東，享受自己帶來的客源產(chǎn)生的利潤。

　　所謂的共享門店就是店長招募合伙人即共享股東；添加股東之后，通過給共享股東發(fā)放專屬的優(yōu)惠卡包；共享股東將優(yōu)惠券分享給出去，被領(lǐng)取后實現(xiàn)綁定上下級關(guān)系；用戶領(lǐng)取到優(yōu)惠券后在店里消費，根據(jù)用戶的消費產(chǎn)品，付款金額利潤，按比例分給股東分成。

　　通過這樣的方式，老板們可以快速回籠資金，經(jīng)濟壓力降低，同時，共享股東帶來客源，門店的客源問題也能得到相應的解決，就能確保門店的正常運轉(zhuǎn)，門店可以根據(jù)共享股東投入的資金，以及門店的實際情況來定分紅比例，股東通過自己的人脈網(wǎng)，也能有一份額外的收益，共享門店，于門店老板和共享股東而言，都是一場雙贏的合作。

　　如何解決門店老板和共享股東之間的信任問題？通過共享門店系統(tǒng)，共享股東推薦的新客戶會被直接綁定在其賬號上，新客戶初次消費，以及后續(xù)的重復消費，系統(tǒng)都會自動把分紅發(fā)到介紹人賬號。正是因為解決了這個問題，共享門店這個模式才能夠真正的運行起來。